تعهد حرفه‌ای • شفافیت • پاسخگویی

آمده‌ام
برای تغییر

سعید اله دادیان فلاورجانی

نامزد انتخابات کانون کارشناسان رسمی دادگستری استان اصفهان
رشته کارشناسی: امور سینمایی و هنر

سعید اله دادیان فلاورجانی
صداقت در مسیر، مسئولیت در عمل

درباره من

نگاهی حرفه‌ای،
رو به آینده

اینجانب سعید اله دادیان فلاورجانی، دانش‌آموخته مقطع کارشناسی هنر و فعال در حوزه کارشناسی امور سینمایی و هنر هستم. با تکیه بر دانش تخصصی و تجربه حرفه‌ای خود، باور دارم که پیشرفت کانون با برنامه‌ریزی روشن، شفافیت در عملکرد و پاسخگویی مستمر امکان‌پذیر است.

هدف من، مشارکت در ساخت آینده‌ای بهتر برای کانون و تلاش برای تقویت اعتماد، نظم و تعامل سازنده در مسیر انجام مسئولیت‌های حرفه‌ای است.

مسیر علمی

تحصیلات

سوابق آموزشی و تحصیلات دانشگاهی

۰۱
✦

تحصیلات دانشگاهی

کارشناسی هنر

دارای مدرک کارشناسی در رشته هنر، با زمینه علمی مرتبط با حوزه تخصصی فعالیت حرفه‌ای.

مسیر حرفه‌ای

سوابق اجرائی، علمی و مدیریتی

گزیده‌ای از فعالیت‌ها، مسئولیت‌ها و تجربه‌های حرفه‌ای

۱
◈

مدیرعامل و عضو هیئت مدیره شرکت نما گستر سندروس

۲
◈

کارشناس امور هنری، سینمایی و سمعی و بصری اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی

۳
◈

بازرس فرهنگی شهرستان فلاورجان

۴
◈

عضو هیئت مدیره انجمن نمایش شهرستان فلاورجان به مدت ۲ دوره

۵
◈

عضو هیئت مدیره انجمن سینماگران شهرستان فلاورجان به مدت ۱ دوره

۶
◈

عضو شورای نظارت بر نمایش شهرستان فلاورجان به مدت ۴ دوره

۷
◈

مدیرعامل و عضو هیئت مدیره شرکت تعاونی مسکن هنرمندان؛ مجری ساخت ۴۷ واحد آپارتمان

۸
◈

رئیس هیئت مدیره اتحادیه شرکت تعاونی‌های مسکن مهر شهرستان فلاورجان؛ مدیریت بر ۱۲ تعاونی مجری ساخت ۵۷۰ واحد آپارتمان

۹
◈

مدیرعامل شرکت کیهان ساز اسپادانا؛ مشاوره و ساخت ۳۰ واحد آپارتمان

۱۰
◈

مدیرعامل و عضو هیئت مدیره شرکت ساختمانی آرمان ساخت چهل‌ستون؛ مجری ساخت ۸۲ واحد آپارتمان

۱۱
◈

مدیرعامل و عضو هیئت مدیره شرکت بازار تهاتر نوین؛ مجری ساخت ۲۲ واحد آپارتمان

۱۲
◈

مدیریت شرکت تولیدی لوله‌های پلی‌اتیلن کسری لوله

۱۳
◈

مدیریت گروه معماری کسری؛ مجری ساخت و بازسازی ۴۰ واحد ویلایی، آپارتمانی و تجاری

۱۴
◈

سرمایه‌گذار و مسئول سامانه فروش شرکت صنعتی تک صنعت کار سپاهان در حوزه تولید ماشین‌آلات سنگین برش ورق

۱۵
◈

دارای کارت صلاحیت و تدریس در آموزشگاه هنری در سطح کشور

۱۶
◈

مدرس و مسئول سرشماری نفوس و مسکن شهرهای کلیشاد، سودرجان، اشترجان و مینادشت در سال ۱۳۸۵

۱۷
◈

داور بیش از ۳۰ جشنواره، همایش و مسابقه در سطح کشور

۱۸
◈

نگارش دو جلد کتاب، تولید یک فیلم سینمایی بلند، ۱۰۰ فیلم کوتاه و صدها نمایش صحنه‌ای

۱۹
◈

برگزاری ۱۰ نمایشگاه عکس با موضوع‌های مختلف در سطح کشور

۲۰
◈

نگارش چندین مقاله و تحقیق و انتشار در نشریات، روزنامه‌های کثیرالانتشار و مطبوعات کشور

چشم‌انداز من

عمده دیدگاه‌ها و برنامه‌ها

برنامه‌هایی برای ارتقای جایگاه کانون و پشتیبانی از همکاران

۱

ایجاد همدلی و جو دوستی

ایجاد همدلی و فضای دوستی بین همکاران و مجموعه.

۲

پاسخگویی و شفافیت

شفافیت مالی و اداری در درآمدها و هزینه‌ها و پاسخگویی روشن.

۳

خرد جمعی در تصمیم‌گیری

استفاده از خرد جمعی و دریافت مشاوره در تصمیم‌گیری‌های کلان کانون.

۴

ارتقای ابزارهای خدماتی

ارتقای سایت، سامانه اتوماسیون و ابزارهای AT مورد نیاز برای ارائه خدمات بهتر به همکاران.

۵

تعامل با مدیران قضایی

برگزاری جلسات دوره‌ای با مدیران استانی و شهرستانیِ دستگاه قضا برای ارتقای جایگاه کارشناسان و پیگیری اعمال تعرفه دستمزدها.

۶

جذب ارجاعات کارشناسی

پیگیری و جذب ارجاعات کارشناسی از ادارات سطح استان.

۷

کمیته رفاهی

پیگیری امور رفاهی، احیای تعاونی مسکن و تعاونی پویا تأمین، امور بیمه‌ای و بیمه تکمیلی و بهبود خدمات رفاهی و اجتماعی برای همکاران و خانواده‌های محترم.

۸

کمیته آموزشی

برگزاری مستمر کلاس‌های تخصصی رشته‌ها، حقوقی و قضایی، AT، هوش مصنوعی و علوم جدید با همکاری دانشگاه‌های معتبر و صدور مدرک رسمی علمی در پایان دوره برای استفاده در اخذ صلاحیت‌های کارشناسی.

۹

کمیته حقوقی

پیگیری و ارائه مشاوره حقوقی به همکاران درگیر مشکلات قضایی شخصی یا کارشناسی و کاهش دغدغه‌های آنان.

۱۰

حمایت از پیشکسوتان

پیگیری نیازهای همکاران پیشکسوت و همکاران درگیر بیماری‌های خاص.

۱۱

رسیدگی به مسائل کارکنان اداری

پیگیری دغدغه‌های کارکنان بخش اداری کانون، از جمله مسائل استخدامی، مالی و رفاهی.

۱۲

بهره‌گیری از ظرفیت اعضا

استفاده از ظرفیت و توانایی مالی، مدیریتی و توان بالقوه ۳۰۵۰ کارشناس عضو کانون برای پیشرفت، پویایی و ارتقای جایگاه مجموعه در سطح استان و کشور.

ان‌شاءالله

گالری تصاویر

عکس‌ها

تصاویری از فعالیت‌ها و حضور در رویدادهای حرفه‌ای

از هدف تا اقدام

برنامه‌های پیشنهادی

تبدیل اهداف به اقدام، نیازمند اولویت‌بندی، پیگیری و گزارش‌دهی منظم است. محورهای زیر چارچوب پیشنهادی من برای حرکت در این مسیر هستند.

۰۱

تقویت شفافیت در اطلاع‌رسانی

تلاش برای ارائه منظم‌تر اطلاعات و توضیح روشن‌تر تصمیم‌ها و روندهای مرتبط با امور کانون.

۰۲

برنامه‌ریزی بر اساس اولویت‌ها

شناسایی مسائل مهم، تدوین اولویت‌های قابل پیگیری و توجه به استفاده مؤثر از ظرفیت‌های موجود.

۰۳

پاسخگویی و پیگیری مطالبات

ایجاد رویکردی منظم برای شنیدن دیدگاه‌ها، پیگیری درخواست‌ها و اطلاع‌رسانی درباره نتایج اقدامات.

۰۴

تعامل سازنده با اعضا

توجه به دیدگاه‌ها و تجربه‌های کارشناسان و تقویت فرهنگ گفت‌وگو و همکاری حرفه‌ای.

❧

نگاه به آینده

اعتماد، با شفافیت ساخته می‌شود؛
پیشرفت، با برنامه‌ریزی.

با همفکری و مشارکت اعضا می‌توان برای آینده‌ای بهتر در کانون تلاش کرد.